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  相对于手机和电脑整机而言,耳机生产的投资较小,中国中小型企业纷纷加入这个行业,大多从事制造价格低、生产周期短、流通快的产品,市场上的各种低档耳机价格从元到百元的,琳琅满目,鱼目混杂,低端耳机市场趋于饱和,竞争激烈。有实力的企业纷纷转向中高端市场和功能型细分市场。

  在全球耳机需求竞争中,美国、新加坡是中国最强劲的竞争对手。另外,在不同地区的竞争对手也有所不同,如在香港市场主要对手是美国和日本,在美国市场主要对手是台湾和墨西哥。

  整机厂商凭借资本和技术优势进入中高端耳机市场,整合产业链优势,对众多中低端厂商的生存构成威胁。如HTC计划斥资3亿美元收购耳机厂商Beats Electronics的大多数股权,以便提高HTC手机的音质。Beats耳机的价格在150~300美元之间,要普遍高于苹果iPod和iPhone的耳机。电声设备企业凭借现有技术优势拓展耳机业务,如漫步者收购日本知名耳机品牌STAX,提升综合竞争实力。从2004年漫步者开始运作耳机项目以来,通过不断的摸索,逐渐掌握了耳机的设计研发能力,特别是一些核心部件的技术和制造能力。与之伴随而来的,是市场销售额的大额提升。2009年,漫步者耳机销售收入猛增64%,呈现出良好的上升势头。

  耳机与音箱都是音频产品,但在工艺制造方面,它们存在很大不同。音箱体积大,在各个方面可发挥的余地大;耳机看似小巧,容易制造,秒速赛车平台中国耳机产业竞争结构分析(原创但其实在某些地方的技术要求反而更高。

  室内影音娱乐需求的发展使得音箱需求有所提升,因为其效果更好,同时可以避免佩戴耳机带来的不便。一些音箱企业推出面向中低端市场的小型化、秒速赛车平台个性化的音箱,对部分耳机市场有一定的替代作用。

  严谨、科学的研究方法才能确保研究报告的准确性和质量。《2014年全球及中国耳机市场研究报告》主要采用的研究方法有:1)普查:我们对耳机行业中近百家从业者进行了面访或电话访问,获得最佳一手数据。2)跟踪研究:为确保实时掌握耳机行业动态,我们在此耳机行业建立了跟踪研究机制,每个月都通过访问获得耳机行业的发展动态。3)政府机构数据:我们查询了耳机行业的重点企业的工商档案、统计局档案、海关进出口数据等等,获得较为权威的信息。4)SOWT分析:应用SWOT分析、波特五力分析等方法,我们分析了耳机行业及企业的竞争优劣势以及潜在的威胁及发展机会。5)科学预测:我们采用回归分析、时间序列分析、因子分析、组合分析等方法对耳机的发展趋势做出了全的预测。

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