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既与之呼应

  中新网福州11月17日电(黄雪玲)日前,中国建筑业最高奖中国建设工程鲁班奖(境外工程)获奖名单公布,中国武夷凭借承建的肯尼亚商业银行总部大楼、肯尼亚特比-摩亚雷(A2)公路项目,获得2座鲁班“小金人”,实现历史性突破。

  位于东非国家肯尼亚首都内罗毕高山区,有一栋集现代化、智能化、绿色环保于一体的综合性商业写字楼——肯尼亚商业银行总部大楼。肯尼亚商业银行总部大楼不仅是内罗毕的标志性建筑,也是整个东部非洲具有影响性的工程;

  肯尼亚特比-摩亚雷(A2)公路项目起点位于肯尼亚东部省马萨比特郡的特比镇,终点位于边境重镇摩亚雷,与埃塞俄比亚边境接壤,是东非国际大通道工程中重要路段之一,具有极为重要的军事和经济战略意义。

  中国武夷,是福建最早“走出去”的企业之一,如今更是成为福建国企走向“一带一路”的一张“金字招牌”。在“一带一路”倡议的带动下,中国武夷立开拓四方之志,行艰苦创业之风,不断闯市场、求发展、谋转型,创造了一个个世人瞩目的奇迹,构筑了一座座的丰碑。

  在2016年政府工作报告中,李克强总理强调“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌”,首次将“工匠精神”写入政府工作报告。如今,习总书记在十九大报告中再次重申“弘扬劳模精神和工匠精神”,既与之呼应,又不断深化。

  “建筑业对工匠精神总有着特别的感触。建筑业事关亿万民众福祉,最容不得半点马虎,也最需要工匠精神。”福建建工集团党委书记、董事长兼中国武夷党委书记林秋美认为,“工匠精神”既为中国制造指明了前进方向,同时也应成为全行业、全体劳动者的行为规范。

  在林秋美看来,工匠精神离不开“坚持”,“从2002年介入肯尼亚国际工程承包市场以来,中国武夷一直扎根当地,稳步前行。目前,中国武夷在肯尼亚完成了1000多公里高等级公路的建设,参与4个机场的建设,完成大型公共建筑数十万平方米。”

  如今,在肯尼亚,从最北部的摩亚雷到最南部的马赛马拉,遍布中国武夷的建设项目。凭借加强标准化、全周期质量管控,严格保障安全文明施工,中国武夷铸造了一个又一个精品工程,在非洲市场树立了良好的企业形象。

  相较于国内,非洲工程承包市场还要面临更多的风险及不确定性,如政局动荡、治安严峻、种族冲突、环境恶劣、物资匮乏等问题。

  林秋美介绍,2017年肯尼亚的总统大选和改选,造成许多工程项目或投资项目不得不延期推后。“这时,支撑中国武夷走下去的除了发展前景,更多的还有‘责任’。”

  工匠精神一定是追求完美、如切如磋的过程。林秋美认为,当现有的技术水平难以满足时,唯有“创新”。

  2011年,中国武夷开工建设肯尼亚商业银行总部大楼,在施工的过程中积极推广应用建筑业十项新技术中的8大项21子项,解决了基坑岩石控制爆破开挖、双向密肋梁板浇筑,以及空中花园高支模施工等一系列难题。2012年,特比-摩亚雷公路开工建设,在施工中推广应用建筑业十项新技术中的6大项共8子项,自主创新技术4项,解决了干旱地区无地表水可利用、高膨胀黑棉土地段路基处理困难等一系列难题。

  “一条适应海外实际、符合国际业务发展需要的党建工作新路子,是公司‘走出去’发展壮大的最有力保障。”在中国武夷“走出去”之初,林秋美就提出,要适应海外实际,将党建工作优势转化为市场竞争和企业发展优势。

  面对海外工程项目点多面广线长,呈现高度分散性、特殊性、艰苦性和复杂性等特点。中国武夷制定了“四同步、全覆盖、高起点、严规范”的工作思路:在设立组织机构的同时,同步建立党组织;在配备行政领导的同时,同步配备党组织书记;在明确海外业务发展任务的同时,同步明确海外党建工作职责任务;在开展海外业务的同时,同步开展党建工作。

  坚持“支部建在项目上”,做到项目发展到哪里,党的组织就建在哪里,党的工作就延伸到哪里,中国武夷实现党组织在海外项目的全覆盖。

  因海外公司多处于第三世界国家,工程项目又分布于热带沙漠、高温炎热区域,项目分散、环境恶劣,员工的社交面窄,队伍的身心健康和安全稳定就成了党组织面临的重大课题。如何改善员工生产生活条件?

  在此过程中,中国武夷摸索出颇具特色的海外党建“五个一”工程,即“建设一个活动室、一个食堂、一个菜园子、一支青年突击队、开展每月一次优秀员工评选。”

  “‘五个一’工程既切实解决海外员工实际生活困难的问题,又可以缓解海外员工因长期背井离乡面对工作形成的巨大压力,起到稳队伍、暖人心的作用。”林秋美介绍,截止目前,肯尼亚共有6支青年突击队奋战在项目“前线。

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